Les services

Qui est concerné ?

Ce service s’adresse à tous les secteurs d’activité, en particulier aux entreprises qui doivent répondre à leurs obligations réglementaires et préserver la santé de leurs travailleurs, sans disposer en interne des ressources nécessaires.

Quand et comment MT Risk intervient ?

➥ À l'occasion d'un changement d'activité, d'un déménagement ou d'une réorganisation.
➥ Dans le cadre d'une mise en conformité réglementaire.
➥ Après un accident du travail ou un incident significatif.

L’intervention combine visites terrain, entretiens avec vos équipes et analyse documentaire. MT Risk travaille à vos côtés, pas à votre place.

L’évaluation des risques repose sur l’observation de situations de travail réelles. Pour favoriser l’adhésion aux dispositifs de maîtrise, les travailleurs concernés sont associés à la démarche.

MT Risk adapte ses visites et ses ateliers à vos horaires de travail, y compris en horaires décalés, afin de prendre en compte les contraintes réelles de chaque activité.

Un document Unique pour une entreprise Unique

MT Risk réalise avec vous l'évaluation complète des risques en liens avec les activités professionnelles de votre entreprise. Nous vous aidons à construire ou mettre à jour votre Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP), à prioriser les actions correctives et à déployer un plan de prévention concret et réaliste (PAPRIPACT).

Pourquoi choisir ce service ?

Parce qu'une démarche de prévention bien conduite protège vos salariés, réduit votre sinistralité et vous permet d'aborder vos obligations légales avec sérénité.

Avec MT Risk, vous bénéficiez de l'expertise d'un IPRP certifié, garant d'une approche rigoureuse, opérationnelle et humaine.

Évaluation & traitement des risques

Identifier vos risques. Protéger vos équipes. Respecter vos obligations.

Qualité & environnement

Des outils pour décider, un parcours ISO pour structurer.

Qui est concerné ?

Ce service s’adresse aux entreprises qui souhaitent structurer leur organisation, formaliser leurs pratiques et renforcer leur politique qualité ou environnementale, dans le cadre d’une démarche d’amélioration ou de certification ISO 9001 ou ISO 14001.

Quand et comment MT Risk intervient ?

➥ Pour rendre vos pratiques plus lisibles et faciliter les décisions
➥ Pour consolider votre orientation client et prendre en compte vos impacts environnementaux
➥Pour préparer et construire votre système de management en vue d'une certification ISO 9001 ou ISO 14001

Notre accompagnement est progressif et transparent : nous construisons avec vous, à votre rythme, en vous rendant autonomes à chaque étape. Lorsque la certification est l’objectif, l’audit de certification reste confié à un organisme accrédité indépendant, garant de l’impartialité et de la crédibilité de votre démarche.

Outils stratégiques et opérationnels

Les normes ISO 9001 et ISO 14001 donnent un cadre pour organiser un système qualité ou environnemental cohérent.

MT Risk propose les outils d’analyse, d’orientation et d’aide à la décision pour rendre ce cadre plus lisible, plus concret et adapté à votre organisation :

➥ Analyse SWOT : forces, faiblesses, opportunités et menaces

➥ Cartographie des processus : : activités, interfaces et responsabilités

➥ Analyse des risques : points de fragilité et freins possibles

➥ Analyse des opportunités : leviers de progrès ou de différenciation

➥ Analyse des flux de valeur - VSM : étapes, délais et pertes de valeur

➥ Analyse environnementale : impacts significatifs et priorités d’action

Ces outils peuvent être mobilisés ponctuellement pour répondre à un besoin précis, ou intégrés dans un parcours plus complet vers ISO 9001 / ISO 14001.

Chaque intervention est calibrée selon votre niveau de maturité et vos ambitions : il n'est pas toujours nécessaire de viser une certification pour bénéficier d'une approche structurée, rigoureuse et créatrice de valeur.

Pourquoi choisir ce service ?

Parce qu'une démarche qualité ou environnementale bien conduite n'est pas une contrainte supplémentaire : c'est un levier de confiance pour vos clients, de clarté pour vos équipes et de compétitivité pour votre entreprise.

Avec MT Risk, vous bénéficiez d'un accompagnement sur mesure, ancré dans la pratique, sans jargon inutile ni complexité superflue.

Performance

Le Lean Six Sigma au service de toutes les entreprises.

Un projet Lean Six Sigma est une démarche structurée d’amélioration de la performance. Il intervient le plus souvent à partir d’un constat répété d’insatisfaction client, d’écarts de qualité, de délais ou de fiabilité, afin d’en rechercher les causes racines.

Il vise à résoudre un problème opérationnel précis, à réduire les gaspillages, à maîtriser la variabilité des processus et à améliorer durablement les pratiques de travail. Selon le périmètre du projet, les gains observés peuvent être significatifs sur les indicateurs suivis : qualité, délais, coûts, satisfaction client ou sécurité.

➥ Lorsque l’insatisfaction client révèle des écarts de qualité, de délais ou de fiabilité.

➥ Lorsqu’une croissance rapide a fragilisé l’organisation, les processus ou la capacité à atteindre les objectifs opérationnels.

➥ Lorsque la non-qualité, les reprises ou les gaspillages amputent le chiffre d’affaires et mobilisent inutilement les ressources.

➥ Lorsque le désordre opérationnel met en tension la production, la sécurité ou la sérénité des équipes.

➥ Lorsque l’entreprise souhaite structurer une démarche d’amélioration pour gagner en efficacité, en fiabilité et en performance durable.

Qui est concerné ?

Quand utiliser le Lean Six Sigma ?

Comment MT Risk intervient ?

MT Risk accompagne votre entreprise dans une démarche structurée, progressive et mesurable.

Le projet débute par la définition claire du problème, du périmètre d’intervention, des objectifs attendus et des indicateurs de performance à suivre. Une charte projet formalise l’engagement de la direction, les moyens mobilisés et l’équipe projet constituée de personnes clés de l’entreprise.

L’analyse repose ensuite sur l’observation du travail réel, l’écoute des équipes, la collecte de données et l’identification des causes profondes de variabilité, de non-qualité ou de gaspillage.

Les solutions sont construites avec les acteurs concernés, puis mises en œuvre. Les résultats sont suivis dans le temps afin de vérifier les gains obtenus, stabiliser les nouvelles pratiques et inscrire l’amélioration dans la durée.

Ce service s’adresse aux entreprises de production comme aux activités de service. Avec MT Risk, toute organisation peut s’approprier des méthodes d’amélioration issues de l’industrie de pointe, adaptées à sa taille, à ses moyens et à ses enjeux.

Pourquoi choisir ce service ?

Choisir ce service, c’est engager une démarche structurée pour transformer les irritants du quotidien, les gaspillages et les écarts de performance en leviers concrets d’amélioration.

MT Risk vous apporte une méthode issue des environnements les plus exigeants, adaptée à votre réalité de terrain, pour fiabiliser vos processus, renforcer l’efficacité de vos équipes et inscrire les gains dans la durée.

Qu'est ce qu'un projet Lean Six Sigma ?

Périmètre d'intervention

Vendôme · Tours · Blois · Orléans · Paris

Loir-et-Cher · Centre-Val-de-Loire · Île-de-France

France métropolitaine selon projet.

Email

contact@mtrisk.fr

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